DE NIEUWE PLANT

Vanavond was de laatste avond van ons project. Op een beregezellig erf onder de watertoren aten we samen en spraken we over de afgelopen maanden en hoe we er nu voorstaan. De sfeer was goed; het vuur heet en de het eten heerlijk.

In de loop van avond vond mocht van beide projecten jullie uiteindelijke projectvoorstellen in ontvangst nemen en daar was ik erg gelukkig mee (ik zal binnenkort beide exemplaren hier posten)! Ook de drie cadeau’s die jullie mij gaven vond ik leuk gevonden: de vijgenboom  met de twee takken krijgt een goede plek in mijn tuin. en de Kerkorde en ordinanties van de PKN’ zet ik ‘als naslagwerk’ in mijn boekenkast :-). Ik hoop dat jullie het niet erg vinden als ik daar niet gelijk aan begin.

Ik hoop de komende tijd zu en dan nog een beetje te mogen meedenken en doen, maar met deze BBQ komt een einde aan deze fase en deze vorm van betrokkenheid van mijn kant. Graag wil ik jullie hartelijk danken voor het vertrouwen en de samenwerking!

De zorg voor deze website zal ik na deze overdragen aan Theo van Stuijvenberg.

Met groet en zegenwens,

Rogier

Vanavond was alweer de laatste avond. Aanstaande zaterdag is er nog een BBQ (ik hoop dat je erbij bent), maar zo komt ons proces alweer op zijn eind!

Wat hebben we vanavond gedaan? We troffen elkaar op een andere locatie dan voorheen: vanwege de voetbal wedstrijd die Nederland vanavond in het kader van het EK speelt tegen Roemenië beginnen we vroeger zodat we ook vroeger kunnen eindigen. Dus in plaats van de Kargadoor zitten we nu in de koffiezaal van de Jacobikerk. We eten samen, wat heel gezellig is.

Na het opruimen en een korte introductie van mijn kant vraag ik Theo om namens het Ithaka project het ‘plan van aanpak’ te presenteren. Theo heeft dit goed voorbereid en zijn presentatie geeft een goed overzicht van de afgelopen maanden en het plan voor de komende maanden. Hierna doet Geert-Jurrie hetzelfde voor de Overvecht groep. Ook deze presentatie is goed voorbereid en bevat een goed plan voor de komende maanden. Op beide voorstellen komen allerlei reakties. Ik vraag de groep om over en weer dingen te noemen die ze als positief ervaren en daarna om ook hun voornaamste vragen onder woorden te brengen.
Ik vind het mooi om te zien hoe beide projecten de afgelopen maanden slagen hebben gemaakt in het ontwikkelingsproces. Ik ben me bewust dat beide projecten zich nog verder moeten ontwikkelen, maar we hebben, ook onder druk van de tijd, toch een punt bereikt waar beide projecten concreet genoeg zijn om nu een aantal practische stappen vooruit te zetten. Ik vraag beide projecten om het denkwerk van de afgelopen weken te combineren in een projectvoorstel en dit mij zaterdag tijdens de BBQ te overhandigen (ik hoor een niet-goed onderdrukt gekreun).

Tot slot van de avond wil ik jullie een stuk bemoediging en inspiratie meegeven. Ik doe dit aan de hand van Efeze 2 en 3, waarin Paulus schrijft aan een van de gemeentes die hijzelf heeft gesticht. Hij schrijft aan een gemeente die voor het grootste gedeelte bestaat uit niet-Joden en over hoe bijzonder het is dat Joden en niet-Joden samen mogen delen in God’s enorme plan. Hij schrijft over zichzelf: over het feit dat hij gevangen zit — en dat ze zich daardoor niet moeten laten ontmoedigen. En hij verwoordt zijn gebed voor de gemeente van Efeze. Hij verwoordt zijn hoop en wat hij ziet als God’s intentie voor de kerk: dat ze van elkaar zullen houden en dat ze samen de enorme rijkweidte van God’s liefde zullen bevatten — en dat door de kerk heen God’s enorme wijsheid bekend zal worden, niet alleen aan mensen, maar tot in de hoogste geestelijke sferen.
Daarmee voeg ik ook mijn hoop aan jullie toe: dat jullie van elkaar zullen houden; samen zullen bevatten hoe groot God’s liefde is; en dat er een krachtig en mooi getuigenis van God’s wijsheid uit jullie projecten mag uitgaan. Ik besluit de avond met gebed.

Bekijk:
- de algemene presentatie voor de avond
- De presentatie van Overvecht
- De Ithaka presentatie (voorlopige versie)
[Alle links openen in een web-browser]

Hoi - vanavond was weer een leuke avond. Veel mensen waren wegens allerlei goede redenen verhinderd en dus waren we maar met een kleine groep. Maar daarmee was de sfeer erg gezellig en het gesprek erg goed.

We begonnen de avond emt een kleine bijbelstudie. We keken daarbij naar Paulus die in drie weken tijd een nieuwe gemeente sticht in de Grieks-Romeinse stad Thessalonici. We ontdekken dat er een bepaald patroon zit in het werk dat Paulus doet: hij komt in een stad aan en gaat eerst naar de Joden in de Synagoge. Als die zijn boodschap afwijzen gaat hij naar de heidenen. Vervolgens ontstaat er op de een of andere manier een rel en is Paulus niet veilig meer.
Dat patroon zien we ook in Thessalonici. Paulus komt aan en gaat naar de Synagoge. Enkele joden zijn ontvankelijk, maar er is ook een positieve reaktie vanuit de Griekse samenleving. Dan breekt er een rel uit en worden Paulus en Silas bijna gelyncht. Gelukkig zijn Paulus en Silas niet thuis als de menigte bij hen aanklopt, maar ze moeten nu vluchten en reizen door naar Berea.
Het hele stuk neemt maar een paar versen in beslag. Je vraagt je af hoe daar nou iets heerft kunnen gebeuren wat zinvol was. In totaal is Paulus nog geen maand in Thessalonici! Toch schrijft Paulus later twee mooie en herderlijke brieven aan de gemeente in Thessalonici. Hij stelt daarin dat iedereen weet wat voor mooie gemeente dat is geworden, omdat ze van elkaar houden, elkaar dienen, en trouw zijn aan God’s woord ondanks serieuze vervolging.

Na deze bijbelstudie kijken en luisteren we naar twee presentaties. Melia presenteert het verhaal van de Overvecht groep. Ze vertelt ondermeer dat deze groep ervoor heeft gekozen om als ‘Diaconaal Web Overvecht’ bekend te staan. Ik zal dus na deze aan hen refereren als de DWO-groep!
[link naar presentatie]

Heleen, Johan en Barbara presenteren vervolgens de visie van de Ithaka groep.
[Powerpoint | Word document]

Na de pauze praten we over de volgende stap. De twee groepen gaan nu een plan van aanpak voorbereiden. Dit wordt volgende keer gepresenteerd. In de powerpoint van de avond staan de onderwerpen die hierbij aan bod kunnen komen (opent in web-browser).

 De afgelopen week hebben beide groepen nagedacht over hun doelgroep. Vanavond werd door beide groepen in een korte Powerpoint presentatie belicht (uitstekend gedaan door Martin en Daniel en Arnoud.) Goed om te horen dat nu beide projecten een naam hebben: Ithaka en Overvecht. Beide presentaties staan online: Ithaka en Overvecht (openen in een web-browser).

Nu er meer duidelijkheid is over de doelgroep gaan we verder denken over onze visie. Waarom doen we dat? Omdat het goed is om te weten waar we heen gaan, zodat we vervolgens stappen kunnen nemen die ons daar ook naar toe leiden. De vraag waar het nu om draait is: hoe willen jullie dat het er over 5 jaar uitziet?

Maar hoe praat je over daarover? Hoe maak je dat nou concreet? Rogier reikt een vraag aan die een stukje richting biedt: wat is er minimaal nodig wil je van kerk kunnen spreken? Hij doet hiervoor ook een suggestie: om van kerk te kunnen spreken moet er sprake zijn van missie, gemeenschap en aanbidding.
Dat moeten we even verduidelijken. Missie is de relatie die de kerk met de wereld heeft – naar buiten toe. Gemeenschap is de relatie die we naar elkaar toe hebben. Aanbidding, als laatste is meer dan het zingen van een liedje met je ogen dicht – aanbidding is de relatie die we met God hebben.

De vraag die Rogier de groep dan ook stelt is de volgende: hoe ziet het er over vijf jaar uit – hoe geven jullie dan uiting aan missie; hoe geven jullie uiting aan gemeenschap; en hoe geven jullie uiting aan aanbidding. De opdracht voor de volgende keer: teken dat nou eens uit.

Powerpoint van de avond (opent in een web-browser).

Om maar met de deur in huis te vallen: we zijn verder gegaan waar we vorige keer zijn gestopt – het keuzes maken over een doelgroep.

Wat bleek vanavond: dat 10 mensen zich wilden storten op een project dat veel met Overvecht en haar bewoners te maken had – en dat 10 mensen zich wilden storten in een project dat alles te maken had met het bereiken van jonge, hoogopgeleide Utrechters van 30+.

Daarmee hebben we groepen gevraagd om nu verder te gaan in die twee clusters. De komende weken zullen beide groepen nadenken over hun doelgroep, hun lange termijnvisie en hun plan van aanpak. Deze drie elementen zullen vervolgens worden gecombineerd in een projectvoorstel, dat aan het einde van dit traject wordt gepresenteerd.

Vanavond hebben we al een begin gemaakt aan het denken over de doelgroepen. Beide groepen gingen in geheel eigen stijl te werk (dat was leuk om te zien!).

Powerpoint van de avond (opent in een web-browser).

Vanavond een spannende avond. Alle Nieuwe Plant avonden zijn spannend, maar vanavond was wel extra spannend. Nadat we de afgelopen maanden op allerlei manieren en vanuit allerlei richtingen voorbeelden hebben gezien van gemeentestichting was het vanavond de beurt aan een aantal deelnemers om iets te vertellen over de visie die bezig is in hun hart te groeien. Dat deden Benjamin, Marieke en Theo dan ook met verve. Marieke had zelfs een hele groep mensen meegenomen om mee te helpen te vertellen wat er allemaal al gaande is in Overvecht.

Dat leidde tot veel vragen en interessante discussie. Wat mij opviel was dat er een stuk overlap in de presentaties zat – maar ook verschil. Wat mij verder opviel aan de reacties was dat veel mensen hun eigen dromen konden herkennen in de dromen die Marieke, Benjamin en Theo deelden.

Maar toen werd het echt spannend. Want na 2 maanden nadenken, dromen en luisteren naar inspirerende voorbeelden werd het tijd om zelf aan de slag te gaan. Maar komen we nou tot een goede doelgroep definitie?

Dat deden we als volgt. Eerst hebben we op een groot white board alle mogelijke doelgroepen die we in de stad Utrecht kunnen onderscheiden opgeschreven. Deze werden nog aangevuld door Christian Vermeij, die hier onderzoek naar had gedaan. Samen kwamen we tot zo’n 60 doelgroepen!

Vervolgens hebben we een lijst met kernwoorden gemaakt die we persoonlijk belangrijk vonden. Deze kernwoorden hadden betrekking op de doelgroep die ieder van ons het meest raakte. Die kernwoorden hebben we vervolgens geprobeerd te clusteren – en al snel werd duidelijk dat er drie clusters ontstonden. Daar hebben we een tijdje tegen aangekeken.

Als laatste stap heb ik gevraagd of mensen voor zichzelf een keuze wilde maken in welke van deze drie clusters ze verder wilden. Deze keuzen hoefden ze niet vanavond te maken; iedereen kreeg twee weken de tijd om dit af te wegen. Wel hielden we een voorzichtige telling: voor twee van de drie bestond veel animo (14 en 7,5); de laatste groep moest het doen met 1,5 stem.

Wat mij betreft heeft het project nu zijn scharnierpunt bereikt: nu moet alles wat we de afgelopen maanden hebben geïnvesteerd gaan resulteren in visie en richting. Nogmaals: dat vind ik nou spannend!

De tweede helft van de avond hebben we besteed door samen te kijken naar Crossroads Rotterdam, een nieuwe kerk die sinds 2002 bestaat.

Powerpoint van de avond (opent in een web-browser). De plaatjes van Crossroads Rotterdam kunnen ervoor zorgen dat de presentatie langzaam laadt.

Je kunt nu ook de nieuwsbrieven online vinden. De tweede werd vanmiddag verstuurd.

Leuk om te lezen: een voorbereidend stukje over Redeemer, een grote kerk in hartje New York die met veel succes jonge, hoogopgeleide  New Yorkers bereikt! Tijdens onze volgende bijeenkomst, aanstaande dinsdag (8 april), komt Martin De Jong er meer over vertellen. Martin is de Nederlandse vertegenwoordiger van het Redeemer netwerk. In Nederland zijn nu al een aantal protestantse gemeentes op dit netwerk aangesloten. Redeemer is een inspirerend voorbeeld van hoe een kerk in de stad actief kan zijn!

Een leuke reactie van Theo op de post ‘vijf trends in gemeentestichting’: 

Die eerste vier punten, daar kan ik meekomen. Alleen het uitgangspunt dat eea zonder de rol van een voorganger of leider eerder tot gemeenteopbouw zal leiden, betwijfel ik. De rol van leiders is wel veranderd over tijd. Waarbij  ‘vroeger’ de typisch dictatoriale leider top down geloofswaarheden verkondigde en een gemeenschap aanstuurde, zie je nu een verschuiving naar de bottom up en een ondersteunende vaardigheden. De samenleving is dermate complex geworden qua doelgroepen en snel opeenvolgende trends, dat leiders het proces dienen te faciliteren. Ze moeten niet zelf de illusie hebben op alle onderdelen het antwoord te weten. Waarden, missie en doelstelling dienen moeten wel expliciet worden gemaakt!

Helder - iemand een reaktie? Hebben we wel of geen behoefte aan leiders? En moeten dat dan sterke visionaire leiders zijn, of juist faciliterende leiders?

Weblog schrijver en gemeentestichterDrew Goodmanson observeert vijf dynamieken in gemeentestichting. Zijn commentaar is op de Amerikaanse kerk situatie, en ik weet niet of ik het met alles eens ben - maar zijn analyse is interessant.

1. Gemeentestichting leidt ertoe dat grenzen tussen denominaties vervagen.
2. Netwerken van gemeentestochters zullen samenwerken, en wellicht zich zelfs samen voegen
3. De komende 20 jaar zullen er meer gemeentes gestocht worden dan in de afgelopen 20 jaar.
4. Veranderingen in wereldbeelden (world-views) en gebeurtenissen op het wereldtoneel zullen bijdragen aan een geestelijke opleving.
5. Meer kerken zullen gesticht worden zonder de rol van een voorganger of centrale leider.
(bron: Goodmanson.com)

Wat denk jij?

We begrijpen dat de uitkomst van dit proces nog niet helemaal helder is. Al begint zich soms een schimmig beeld af te tekenen, we zijn samen op zoek naar ‘wat wordt de visie?’ en dat betekent dat er nog een stuk onduidelijk is.

Maar daarom willen we het proces des te helderder maken! Hier volgt een korte beschrijving van wat je concreet de komende maanden mag verwachten.

In Maart en April laten we ons inspireren door allerlei voorbeelden en mogelijke kerkvormen. In dat kader was deze week Matthijs Vlaardingebroek bij ons, om te vertellen over zijn gemeentestichtingsproject in Spoorwijk, Den Haag.

Begin Mei maken we een keuze voor een of meer doelgroepen. Dat doen we samen, op basis van het aantal mensen dat een bepaalde keuze voor een doelgroep maakt, en op basis van het aantal mensen dat daar echt de schouders onder wil gaan zetten. Het is mogelijk dat we maar één doelgroep kiezen, maar het is ook mogelijk dat we er meerdere kiezen!

Vervolgens gaan we in Mei en Juni bezig om samen invulling te geven aan een aantal strategische vragen: hoe, wie, waar, wanneer? Eind Juni vindt dan een feestelijke afsluiting plaats.

Over de zomer heen gaan we verdere plannen uitwerken. Met verschillende partijen die geïnteresseerd zijn in dit project moet dan overlegd worden, maar de hoop is dat er na de zomer een rustig begin gemaakt kan worden met een aantal praktische stappen.

Natuurlijk is het geheel afhankelijk van een aantal factoren. Is er een visie die tot leven komt? Zijn er mensen die de kar kunnen en willen gaan trekken? Ontstaat er een community die samen de basis kan gaan vormen voor dit nieuwe project? En, niet op de laatste plaats, ervaren we Gods leiding in zegen in het geheel?

Dat we een heldere tijdslijn hebben, betekent niet dat de uitkomst vaststaat. ‘Kerk’ is nou eenmaal niet erg ‘maakbaar.’ Maar het is goed om een doel voor ogen te hebben — en zeg nou eerlijk: leren we samen niet een heleboel? Inspireert het je niet?

Link naar een PowerPoint van deze tijdslijn.